/Maatwerk
Maatwerk 2018-03-04T18:31:05+00:00

Maatwerk

Het team van Take 5, the value adding company, bestaat uit ondernemers die hun sporen in het verleden verdiend hebben en nóg verdienen. Een praktische benadering voor zakelijke oplossingen met daarbij de eigen ervaring van vallen en opstaan. Take 5 noemt dit: no nonsens aanpak.

Take 5 kan u volledig ontzorgen in met de volgende diensten:

SPECIALISTISCHE DIENSTEN

TAKE 5 kijkt met haar professionals naar de buitenkant van uw organisatie, kijkt dus van buiten naar binnen. Wij bepalen dus eerst waar de kansen voor uw onderneming liggen. Aansluitend wordt naar uw organisatie gekeken en vastgesteld in welke mate en waar er marktkansen blijven liggen. En dan begint het echte werk pas voor ons, namelijk wij helpen u om deze kansen met uw organisatie te verzilveren. Wij geven dus niet alleen de juiste adviezen, maar gaan er ook voor om het gewenste resultaat te implementeren.
De vraag “waar sta ik als ondernemer” en “waar moet ik naar toe” staat dus steeds centraal. De financiering staat echter voorop bij de invulling van deze toekomstplanning. Deze financiering bestaat tegenwoordig uit een combinatie van subsidies, diverse soorten funding en/of participaties al dan niet in combinatie met leaseconstructies en of bankfinanciering.
Eindelijk is die stap gezet. De fusie met een gedroomde partner of een overname, waardoor de onderneming een sterkere positie kan gaan innemen op de markt waarop men actief opereert, is een feit. Het integreren van 2 bedrijven (of afdelingen) betekent verandering voor iedereen binnen het bedrijf. Dit proces van integratie kent veel valkuilen en het vraagt ervaring om te weten wanneer wat gedaan moet worden om écht tot 1+1=3 te komen.
TAKE 5 is een internationaal georiënteerde onderneming met een heldere humane en ecologische filosofie, gericht op het zijn van de beste partner voor organisaties die waarde willen toevoegen aan hun toekomst. Dit doen we door onze klanten te ondersteunen met duurzaam en rendabel advies en management, voor een optimaal resultaat.

HOE?

Tijdelijk management is in vele vormen de oplossing voor een organisatie om een moeilijke periode te overbruggen. Juist met een TAKE 5 interim oplossing krijgt een organisatie kennis en kunde van een vakbekwame interim-manager gecombineerd met expertise van de aangesloten partners die fungeren als een professioneel klankbord. Zo wordt slagkracht, ervaring en kennis van de sector en organisatie optimaal gecombineerd om gestelde doelen te realiseren.
TAKE 5 is een organisatie adviesbureau bestaande uit doorgewinterde adviseurs, allen ondernemer in hart en nieren. Door de vele jaren aan managementervaring is TAKE 5 de ideale partner om te consulteren voor vele organisatorische vraagstukken. Onderwerpen als reorganisatieprocessen, business development, onderzoek naar het weglekken van winst, plannen voor overname of juist verkoop van bedrijven, financieringsonderzoeken, duurzaam- en toekomstbestendigheid, TAKE 5 zet organisaties op het juiste spoor.
Iedere organisatie heeft wel eens behoefte aan een ‘sparring-partner’ om het beleid
tegen het licht te houden en zo bedrijfsblindheid te voorkomen. Preventief onderhoud is beter én goedkoper dan ‘reparaties’. TAKE 5 biedt dit aan in de unieke vorm van een (bedrijfs)abonnement … met een specifiek extraatje. Zonder extra kosten dus de meest optimale kwaliteit. Dat is het unieke én de kracht van TAKE 5.
Jos Spijkers

xxx

Goedman & Tevreden

xxx

CONTACT

Henk de Jong is uw aanspreekpunt. Contact ons.

Praktijkvoorbeelden

Voor een Amerikaanse multinationaal in de polymeer industrie een nieuw additief in de Benelux markt geïntroduceerd. Dit additief gaf de golfkarton producerende bedrijven een tweetal unieke voordelen. Er kan met dit additief watervaste verlijming van golfkarton worden gerealiseerd en qua productiesnelheid wordt er een rendementsverbetering van circa 10% gerealiseerd. Binnen 2 jaar werd dit additief bij 40% van karton makende bedrijven gebruikt.
“Kan een kleine toevoeging een groot verschil maken”
Door de multiple als technische achtergronden ervaring steeds in staat om snel de “business” als processen eigen te maken. Niet alleen ter vervanging van een niet functionerende manager maar ook ter vervanging bij ziekte of als de focus even ergens ander op moet komen te liggen. Maar ook projectmatig ingezet om nieuwe activiteiten van de grond te krijgen en daarna over te dragen.
“Is een duizendpoot snel inzetbaar”
Aansturen van project om een geheel nieuw logistiek proces (inclusief een nieuw logistiek IT systeem) in te voeren om zo de werkwijze binnen het bedrijf aan te passen aan een efficiëntere en meer aan de nieuwe markt aangepaste manier van afhandelen van de op- en overslag van de goederen. Enerzijds het creëren van draagvalk om over te stappen naar een nieuwe manier van werken en anderzijds aansturen van IT partner om samen met de organisatie dit nieuwe proces optimaal te laten aansluiten bij de bedrijfsprocessen en te zorgen dat de IT systemen die op juiste wijze kan ondersteunen.
“Is IT een efficiënte manier van werken”
Directievoering van verschillende organisaties in hospitality industrie, waarbij vanwege diverse marktontwikkelingen organisatorische wijzigingen, kwaliteitsbeheersingstechnieken en benchmarkmogelijkheden zijn doorgevoerd. Dienaangaande betrokken geweest bij het ontwikkelen van ICT en QA management beheerssystemen en verantwoordelijk voor uitvoeren audits in heel Europa bij aangesloten hotels.
“Kunnen Europese hotels meer kwaliteit leveren”
Voor een multinational van elektronische componenten in Nederland en Engeland het gehele productieproces heringericht met focus op optimale betrokkenheid medewerkers, minimale kwaliteitsfouten en optimale efficiëntie als uitgangspunten. Volgende zaken geïmplementeerd:
-organisatie ingedeeld in productteams middels autonome taakgroepen die volledig zelf verantwoordelijk zijn vervaardiging eindproduct (oude situatie bestond uit een organisatie waarbij de 8 processtappen centraal stonden).
“Kan ik van procesfocus naar productfocus”