Exit strategie voor MKB ondernemers

Foto van Kristie Venhorst

Kristie Venhorst

Delen:

Direct een afspraak maken met een specialist

Plan direct een adviesgesprek in met deze specialist uit ons team om jouw vragen te bespreken.

Bij de verkoop van een onderneming komt veel kijken. Als mkb-ondernemer heb je mogelijk al eens nagedacht over het moment waarop je jouw bedrijf wilt overdragen. Maar hoe zet je de eerste stap? En belangrijker: met welke exit strategie behaal je het beste resultaat? In de praktijk merken we dat veel ondernemers wel over een verkoop nadenken, maar geen duidelijk plan hebben. Zonde, want een doordachte strategie maakt het verschil tussen een gemiddelde deal en een succesvolle bedrijfsoverdracht. 

Wat is een exit strategie en waarom is het belangrijk?

Een exit strategie is een plan waarmee je bepaalt hoe en wanneer je je bedrijf verlaat. Dit plan is essentieel om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen én om jouw persoonlijke en financiële doelen te realiseren. Of je nu volledig wilt stoppen of nog deels betrokken wilt blijven, een goed uitgewerkte strategie voorkomt verrassingen en maximaliseert de waarde van je onderneming. Door op tijd te beginnen, geef je jezelf de ruimte om het bedrijf verkoopklaar te maken en potentiële kopers aan te trekken.

Welke factoren bepalen de ideale exit strategie? 

De beste exit strategie is afhankelijk van meerdere factoren. Iedere ondernemer en onderneming is uniek, en vraagt daarom om een maatwerk strategie. Enkele belangrijke vragen die je jezelf kunt stellen zijn: 

  • Wil je het volledige bedrijf verkopen of slechts een deel? 
  • Hoe lang wil je na de overname nog betrokken blijven? 
  • In welke fase bevindt jouw bedrijf zich op dit moment? 

Wanneer je jouw bedrijf volledig wilt verkopen en niet meer betrokken wilt blijven, dan is het belangrijk dat het bedrijf zelfstandig kan blijven draaien. Denk aan een sterk managementteam, goed vastgelegde processen en een duidelijke structuur. Wil je nog enige tijd aanblijven? Dan ligt de focus vaak op groei en verdere professionalisering, om zo de aantrekkelijkheid voor kopers te vergroten. 

Tijdig starten is essentieel voor een succesvolle verkoop 

Een van de grootste valkuilen bij bedrijfsoverdracht is te laat beginnen met voorbereiden. Het verkoopklaar maken van je bedrijf vergt tijd: denk aan financiële optimalisatie, juridische structuur, personeelszaken en strategische positionering. Veel ondernemers onderschatten hoeveel werk dit is. Door op tijd te starten, voorkom je dat je onder druk moet verkopen en vergroot je de kans op een deal die past bij jouw wensen en doelen. 

Advies op maat voor jouw exit strategie

Als specialisten in bedrijfsoverdracht begeleiden wij dagelijks ondernemers bij het uitstippelen van hun ideale exit strategie. Met persoonlijke begeleiding, praktijkgerichte adviezen en een heldere aanpak zorgen we dat jij goed voorbereid de stap naar verkoop zet. Of je nu al concrete plannen hebt of nog aan het oriënteren bent, wij denken met je mee. 

Neem contact op met onze overnamespecialisten en plan vrijblijvend een kennismakingsgesprek in. We staan voor je klaar om met jou in gesprek te gaan en een strategie te ontwikkelen die past bij jouw situatie en ambitie. Samen zorgen we ervoor dat jij met vertrouwen en grip afscheid kunt nemen van je onderneming. 

Plan direct een persoonlijk adviesgesprek

Plan direct een adviesgesprek in met een van onze specialisten om jouw wensen te bespreken.

Meer blogs

Exit strategie voor MKB ondernemers

Bij de verkoop van een onderneming komt veel kijken. Als mkb-ondernemer heb...

Het overnamejaar 2024 in cijfers

Het nieuwe jaar is alweer enige tijd bezig. Tijd om de balans...

Een soepele overgang en integratie na een bedrijfsovername

Bedrijfsovernames bieden nieuwe kansen en groeimogelijkheden. Een succesvolle integratie van het overgenomen...

Aansprakelijkheidsbeperking

De informatie in dit artikel is bedoeld om algemene informatie te geven. Indien er sprake is van nadere toelichting, uitleg of advies heeft dit een algemeen karakter en is dit niet één op één toepasbaar binnen jouw situatie. Wij adviseren je daarom altijd contact op te nemen met een van onze adviseurs voordat je op basis van de informatie, uitleg of het advies besluiten neemt of activiteiten ontplooit.